Pedomanrakyat.com, Makassar – Waktu kerja tradisional – yakni 9 jam sehari, 5 hari dalam sepekan – dalam banyak kasus telah digantikan jam hibrida yang disesuaikan dengan kebutuhan individu.
Tetapi bekerja dengan jadwal nontradisional, dan masuk di semua jam siang, malam dan akhir pekan, tidak selalu bermanfaat bagi tenaga kerja abad ke-21, menurut penelitian Cornell University terbaru.
“Bahkan jika Anda masih bekerja 40 jam seminggu, Anda bekerja selama waktu yang secara mental dikodekan sebagai waktu istirahat, atau sebagai waktu yang seharusnya untuk liburan, dan itu dapat membuat Anda tiba-tiba merasa bahwa pekerjaan Anda menjadi kurang menyenangkan,” kata Kaitlin Woolley, profesor pemasaran di Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management, di Cornell SC Johnson College of Business.
Baca Juga :
Woolley dan Laura Giurge, asisten profesor ilmu perilaku di London School of Economics dan mantan peneliti pascadoktoral di Cornell, membahas masalah ini dalam “Working During Non-Standard Work Time Undermines Intrinsic Motivation”, yang diterbitkan 26 Februari di Organizational Behavior and Human Decision Processes, seperti dikutip dari Cornell Chronicle, Sabtu (4/3/2022).
Woolley dan Giurge ingin menguji pengaruh bekerja — dan belajar, di kalangan mahasiswa — selama jam-jam nontradisional terhadap kepuasan dan motivasi kerja.
“Kami memiliki perasaan bahwa terkadang kemampuan untuk bekerja saat kita ingin juga dapat memengaruhi perasaan kita terhadap pekerjaan kita,” kata Woolley, seperti dikutip dari Cornell University, Sabtu (5/3/2022).
Dalam sebuah penelitian, para peneliti mendekati mahasiswa Cornell yang belajar di perpustakaan kampus pada Hari Presiden. Mereka mengingatkan separuh peserta bahwa mereka belajar selama hari libur federal; separuh lainnya tidak menerima pengingat ini.
Mereka kemudian mengukur motivasi intrinsik mahasiswa untuk tugas kuliah mereka — menanyakan seberapa menyenangkan dan menarik materi mereka.
Mahasiswa yang diingatkan bahwa hari itu adalah hari libur federal melaporkan bahwa pekerjaan mereka menjadi 15% kurang menyenangkan.
Dalam studi lain, para peneliti mengukur apakah pengingat kalender sederhana pada hari libur federal (MLK Day) akan mengubah persepsi pekerja penuh waktu tentang kenikmatan kerja.
Mereka menemukan 9% pekerjaan itu kurang menyenangkan pada hari libur Senin, dibandingkan dengan hari Senin biasa, meskipun terlibat dalam kegiatan yang berhubungan dengan pekerjaan serupa pada kedua hari tersebut.
Dalam studi ketiga, peserta disurvei pada hari Selasa, tanpa pengingat bahwa itu adalah hari kerja biasa, lalu lagi pada hari Sabtu.
Beberapa peserta diingatkan bahwa itu adalah hari Sabtu, “hari akhir pekan”, sementara yang lain tidak diberi pengingat. Kedua kelompok melaporkan tingkat kepuasan kerja yang lebih rendah pada hari akhir pekan, meskipun efeknya lebih kuat pada kelompok pengingat.
Woolley dan Giurge berpikir bagian dari perbedaan ini berkaitan dengan gagasan “waktu istirahat bersama” — memiliki waktu luang ketika teman dan keluarga juga libur.
“Manfaat sebenarnya dari waktu libur di akhir pekan atau hari libur adalah bukan hanya saya punya waktu libur, tetapi keluarga dan teman-teman saya juga punya waktu libur,” kata Woolley.
“Jadi satu hal yang kami sarankan untuk para manajer adalah, bisakah Anda membuat ‘pergeseran akhir pekan’ sehingga orang-orang merasa seperti berada di dalamnya bersama-sama dengan orang lain?”
Gagasan “keseimbangan kehidupan kerja” — menetapkan batasan antara waktu kerja dan “bermain” — telah menjadi prioritas bagi banyak pemberi kerja dan karyawan baru-baru ini.
Woolley mengatakan mungkin sulit bagi pekerja yang merasa tertekan untuk mencapai komitmen untuk mencapai keseimbangan itu.
“Kadang-kadang sulit bagi pekerja yang tidak dalam posisi berkuasa, sedangkan saya pikir manajer memiliki tanggung jawab untuk menciptakan lingkungan itu bagi karyawan mereka,” katanya.
“Saya pikir orang menjadi lebih sadar akan pentingnya hal itu, dan membentuk pekerjaan dan pilihan hidup mereka untuk mendukungnya.”
Komentar